人才观、荣誉观、责任心、价值观。

肯定你是人才，看你创造什么经济效益。

人才的标准—给你时间、你给企业结果。

每个人为团队而战。

主管要体现关怀、扶助，有责任帮助员工升级，不让下属掉队。

实现自我超越，不发展就没有价值。

创新的人才机制。

定位高度无限度，不受学历、资历等限制；

为你提供晋升空间，肯定你的价值观；

磨炼人才，留下精英。